Como a Nordmann Otimizou a sua Logística e Cresceu com a inCentea

Otimização e Crescimento com Cegid Primavera

A Nordmann, uma subsidiária do grupo Nordmann, é uma empresa de distribuição de produtos químicos e alimentares que tem experimentado um crescimento significativo nos últimos anos. Fundada em Portugal há 44 anos, a Nordmann, anteriormente conhecida como Neo Química, alinhou-se com as outras filiais do grupo, adotando o nome atual há dois anos. Este case study detalha como a parceria com a inCentea e a implementação do sistema Cegid Primavera ajudaram a Nordmann a otimizar as suas operações logísticas e a impulsionar o seu crescimento.

Desafios Iniciais

A Nordmann enfrentava desafios logísticos complexos, distribuindo produtos em todo o território continental de Portugal e Ilhas. A operação envolvia cerca de 450 operações diárias de picking, com produtos variando de 150 gramas a 1650 kg. Com um volume de atividade em constante crescimento, a empresa gerava aproximadamente 30 mil faturas por ano, movimentava cerca de 3 mil referências de produtos e atendia cerca de 1.500 clientes.

Soluções Implementadas

A parceria com a inCentea foi crucial para a transformação logística da Nordmann. A implementação do sistema Cegid Primavera permitiu uma gestão integrada de todo o processo logístico, desde a descarga nas instalações até a entrega ao cliente final. As principais soluções incluíram:

Otimização Logística: Com o Cegid Primavera, a Nordmann conseguiu centralizar a gestão das suas operações, melhorando a eficiência e reduzindo erros.

Leitura de Códigos de Barras: A tecnologia de leitura de códigos de barras foi integrada para obter dados precisos sobre lotes e validade dos produtos, facilitando a consulta de stocks e a realização de inventários.

Redução de Papel: Em 2022, a Nordmann adotou uma ferramenta digital para reduzir o uso de papel, tornando as suas operações mais sustentáveis.

Resultados Alcançados

Desde a implementação das soluções da inCentea, a Nordmann conseguiu duplicar seu volume de atividade nos últimos seis a sete anos. A eficiência operacional melhorou significativamente, com operações de picking mais rápidas e precisas. A digitalização dos processos reduziu o uso de papel e os custos associados, contribuindo para uma operação mais ecológica e sustentável.

Depoimentos

Os responsáveis da Nordmann elogiaram a parceria com a inCentea. Segundo eles, "A colaboração com a inCentea e a adoção do sistema Cegid Primavera foram decisivas para o nosso crescimento. As soluções tecnológicas implementadas não só otimizaram as nossas operações, mas também nos ajudaram a oferecer um serviço melhor aos nossos clientes."

A Importância da Tecnologia

O sucesso da operação da Nordmann destaca a importância da tecnologia na logística moderna. Com a integração de sistemas avançados como o Cegid Primavera, empresas podem alcançar novos níveis de eficiência e sustentabilidade. A parceria com a inCentea demonstrou como a tecnologia pode ser um motor de crescimento, ajudando as empresas a superar desafios e a se posicionar para o futuro.

Conclusão

A transformação logística da Nordmann, impulsionada pelas soluções integradas da inCentea e pelo sistema Cegid Primavera, é um exemplo claro de como a tecnologia pode revolucionar operações e fomentar o crescimento. Para outras empresas que enfrentam desafios semelhantes, a história da Nordmann serve como um modelo de sucesso.

Descubra como as nossas soluções podem transformar o seu negócio. Contacte-nos para uma consulta gratuita.